Anbieter-Checkliste

Newplacement Dienstleister

Darauf sollten sie achten

Wenn Sie von Entlassung betroffene Mitarbeiter bei der beruflichen Neuorientierung unterstützen möchten, gibt es mehrere Optionen:

a) Sie schließen einen Vertrag mit einem Newplacement-Dienstleister und bieten den Mitarbeitern dessen Unterstützung an

b) Sie geben Mitarbeitern ein Budget für Newplacement und überlassen ihnen die Wahl eines Anbieters

c) Sie bieten Mitarbeitern an, entweder ein Newplacement-Budget oder eine höhere Abfindung zu bekommen

Wir haben die Erfahrung gemacht, dass Mitarbeiter häufig den Unterstützungsbedarf in der beruflichen Übergangsphase unterschätzen. Zudem wissen sie oftmals nicht, dass ein Newplacement-Budget im Unterschied zur Abfindung steuerfrei ist.

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter in der herausfordernden Umorientierungsphase wirksam unterstützen möchten, raten wir daher von Option (c) ab. Option (b) kann sinnvoll sein, um individuelle Bedarfe bestmöglich zu unterstützen, allerdings nur, wenn Sie eine entsprechende Auswahl an Dienstleistern empfehlen. Der Markt ist sehr intransparent, und häufig sind Mitarbeiter im Nachhinein von ihrer Wahl enttäuscht.

Persönliche Erfahrung, emotionale Stabilität und individueller Beratungsbedarf sind bei jedem Menschen unterschiedlich. Daher ist es wichtig, dass Mitarbeiter Einfluss auf die Schwerpunkte und Geschwindigkeit der Unterstützung haben und nicht durch ein starres Programm geschleust werden.

Flexible individuelle Betreuung

Coaching-Kontingente und weitere Bestandteile des Angebots sollten transparent sein, um überhöhte Margen des Anbieters zu vermeiden. Qualitativ hochwertige Unterstützung muss nicht mehr als 4.000 EUR zzgl. MwSt. kosten.

Transparenz bei den Kosten

Newplacement-Angebote sollten zeitlich nicht zu knapp bemessen sein. Bei einer Beschränkung auf 3 oder 6 Monate ist die Beratungszeit möglicherweise zu Ende, bevor der nächste Schritt feststeht. Wenn ausgerechnet ist der Bewerbungsphase die Betreuung ausläuft, kann das zu gefühltem Druck und Unsicherheit führen.

Ausreichende Beratungsdauer

Eine positive, optimistische Haltung macht mehr als 50% des Erfolgs in der beruflichen Neuorientierung aus.

Nicht nur fachliche, sondern auch emotionale Unterstützung

Zeitgemäße digitale Tools, wie digitale Ratgeber, Self-Assessments, Headhunter-Datenbanken, CV-Optimierung, Journal u.ä. sorgen dafür, dass Coaches sich wirklich auf tiefgehendes Sparring fokussieren können.

Nutzung moderner Tools

Der Dienstleister sollte nicht nur bei der Jobsuche helfen, sondern auch bei der beruflichen Neuorientierung, einschließlich der Identifizierung von persönlichen Fähigkeiten, Interessen und beruflichen Zielen. Eine "Erfolgsgarantie" ist in diesem Kontext gefährlich: Häufig führt sie dazu, dass Mitarbeiter mit möglichst wenig Zeiteinsatz in den erstbesten Job 'gedrängt' werden, in dem sie möglicherweise nicht glücklich werden.

Fokus auf Orientierung

Die Coaches für die individuelle Beratung sollten umfangreiche Expertise, eine professionelle Coaching-Ausbildung und eine gute Erfolgsbilanz vorweisen können.