Restart Career Whitepaper & Know How
Best Practices und praktische Tipps für professionelle und wertschätzende Trennungsprozesse

Trennungsprozesse - sei es in Restrukturierungsprojekten oder im Einzelfall - stellen alle Beteiligten vor große Herausforderungen, fachlich wie emotional. Aus unserer Erfahung, und bestätigt durch quantitative Studien, wissen wir, dass eine klare wertschätzende Haltung diese disruptiven Veränderungsprozesse deutlich erleichtert, sowohl für die Betroffenen als auch für die Verbleibenden. Uns ist wichtig, dass sowohl Arbeitgeber als auch Mitarbeitende aus Trennungsprozessen gestärkt hervorgehen können. Das unterstützen wir mit unseren Services - und mit praktischem Know How in unseren Leitfäden.
+++ Aktuelle Webinare | 19.5. 11h - Freiwilligenprogramme in Restrukturierungen | Zur Anmeldung +++
Benchmark-Studie Restrukturierungen
Der Transformationsdruck in der deutschen Wirtschaft ist hoch. Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, Restrukturierungen und Trennungsprozesse professionell, fair und zugleich wirksam umzusetzen – oft unter großem Zeit- und Kostendruck und mit wenig belastbaren Vergleichswerten. Gleichzeitig fehlt es bislang an offenen, fundierten Erkenntnissen darüber, was in der Praxis wirklich funktioniert.
Genau hier setzt die Benchmark-Studie Restrukturierungen 2026 von Restart Career, der DGFP und der BCG an: Sie macht Erfolgsfaktoren sichtbar, zeigt bewährte Vorgehensweisen auf und liefert Unternehmen konkrete Orientierung für zukünftige Restrukturierungsvorhaben.
Praxishandbuch: Leadership in der Transformation
Dr. Sabrina Zeplin
Erscheinungsdatum: Mai 2026
Stellenabbau ist die härteste Bewährungsprobe für jede Organisation und für die Menschen, die Verantwortung tragen. Dieses Praxishandbuch zeigt, wie Restrukturierung gelingt, ohne die Seele eines Unternehmens zu zerstören. Dr. Sabrina Zeplin verbindet fundierte Erkenntnisse aus Organisationspsychologie und Change Management mit Daten einer großangelegten Benchmark-Studie und jahrelanger Beratungserfahrung. Dabei wird greifbar, was Führungskräfte und HR-Manager wirklich wissen müssen: von der strategischen Planung über faire Trennungsgespräche und wirkungsvolle Freiwilligenprogramme bis hin zu Abfindungsregelungen, die Akzeptanz schaffen.
Das Buch beleuchtet schonungslos, wie das Survivor-Syndrom die Verbleibenden lähmt, warum Mitarbeiterbindung gerade in der Krise über die Zukunftsfähigkeit entscheidet und welche Rolle der Betriebsrat als Partner spielen kann. Konkrete Werkzeuge für Resilienz-Aufbau und Unternehmenskultur machen den Unterschied zwischen einer Organisation, die sich erholt, und einer, die schleichend erodiert. Wirtschaftliche Notwendigkeit und menschliche Verantwortung sind der Schlüssel zu nachhaltiger Transformation.
Ergänzt werden die Ausführungen der Restart Career Geschäftsführerin Dr. Sabrina Zeplin durch erfahrene Gastautoren aus der Praxis:
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Burkhard Fabritius, Rechtsanwalt & Partner, GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB
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Jens Jahn, Managing Director and Partner, The Boston Consulting Group (BCG)
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Felicitas von Kyaw, Advisor und ehemalige CRHO Vodafone & Coca-Cola Europacific Partners
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