Anstehende Webinare und Vorträge

Trennungsgespräche gehören zu den schwierigsten Aufgaben im Berufsleben. Für HR und Führungskräfte sind sie eine besondere Herausforderung. Für die betroffenen Mitarbeitenden können sie ein prägender Moment sein, der weit über das Gespräch hinaus wirkt.

Wie lassen sich solche Gespräche gut vorbereiten und führen? Wie gelingt eine Kommunikation, die klar und wertschätzend zugleich ist? Und wie lässt sich auch in schwierigen Momenten Orientierung geben?

Im Webinar geht es um:

• eine klare und empathische Gestaltung von Trennungsgesprächen

• typische Fehler und wie sie sich vermeiden lassen

• die strukturierte Vorbereitung und den Umgang mit emotionalen Reaktionen

• Möglichkeiten, betroffenen Mitarbeitenden Orientierung für die nächsten Schritte zu geben

Im Anschluss ist Zeit für individuelle Fragen und den Austausch zu konkreten Herausforderungen aus der Praxis.

Auf dem diesjährigen Handelsblatt Change Congress spricht unsere Gründerin Dr. Sabrina Zeplin im Rahmen einer Panel-Diskussion zu folgendem Themenkomplex: "Restrukturierung als gestaltbarer und verantwortungsvoller Prozess - Strukturen schaffen, die Wandel aushalten". In der Diskussion wird es um folgende Inhalte gehen:

• Respekt als wirtschaftliches Steuerungsinstrument: Respekt ist kein weiches Thema, sondern ein harter Faktor: weniger Klagen, stabile Vertrauensbasis, erhaltenes Engagement. Wie mit denen umgegangen wird, die gehen, entscheidet darüber, ob die, die bleiben, noch Energie investieren.

• Führungsverantwortung als Gestaltungsaufgabe: Restrukturierungen beginnen im Top-Management als Entscheidung. In der Organisation beginnen sie danach. Wer unter Druck ausweicht statt führt, verliert Vertrauen unwiederbringlich und verlangsamt die Umsetzung.

• Kommunikation als Vertrauensfundament: Was Menschen in Restrukturierungen suchen, ist nicht nur Information, sondern vor allem Einordnung. Fehlt ein klares, konsistentes Narrativ, entsteht ein zweites Unternehmen aus Gerüchten, das wirkmächtiger ist als jede offizielle Kommunikation.

Für die Restart Career Kund:innen gibt es einen exklusiven Rabatt: Bei Eingabe des Vorteilscodes 77D2601358 werden auf der Anmeldeseite automatisch 15% vom Ticketpreis abgezogen.

Restrukturierungen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben im HR. Entscheidungen müssen wirtschaftlich tragfähig sein und gleichzeitig fair, transparent und respektvoll umgesetzt werden. Outplacement wird dabei häufig als Kostenposten gesehen. Genau hier setzt unser Webinar an: Wir zeigen den Business Case dahinter.

In diesem Webinar erwartet Sie unter anderem:

• Der Nutzen für die Betroffenen: Was Outplacement Menschen in einer beruflichen Umbruchsituation konkret bringt, von der Neuorientierung bis zur Stellensuche.

• Der Nutzen für das Unternehmen: Weniger Vertrauensverlust, Erhalt der Unternehmenskultur und der Arbeitgebermarke sowie die Reduktion des Survivor-Syndroms bei den verbleibenden Mitarbeitenden.

• Kosten in Relation gesetzt: Was Outplacement kostet und wie sich diese Investition zum Abfindungsbudget verhält.

• Die richtige Integration: Wie Outplacement idealerweise in Aufhebungsverträge oder Sozialpläne eingebunden wird, damit der Effekt nicht verpufft.

• Die Entscheidungsfragen: Extern vs. intern sowie Outplacement vs. Transfergesellschaft, mit den Kriterien, die bei der Wahl wirklich zählen.

Das Webinar richtet sich an HR-Verantwortliche, Personalleitungen und alle, die Restrukturierungen planen oder begleiten.