Training & Coaching
Trennungsgespräche professionell und wertschätzend führen
Ein Trennungsgespräch ist für Betroffene ein prägender Moment und für Verantwortliche häufig eine überfordernde Situation. Wir bereiten Ihre Führungskräfte und HR-Verantwortlichen darauf vor: psychologisch fundiert, praxisnah geübt und bei Bedarf mit individuellem Sparring vor dem echten Gespräch.
Psychologie & Emotionen
Die Perspektive der Betroffenen verstehen: Was passiert emotional? Welche Reaktionen kann es geben und wie gehe ich damit um? Was brauchen Menschen, um den Schock verarbeiten und nach vorne schauen zu können?
Do's & Dont's
Wir zeigen die häufigsten Fehler auf und wie man sie vermeidet. Gleichzeitig vermitteln wir Best Practices für Vorbereitung, Durchführung und Follow-up. Wir schauen auch auf die eigene Haltung: Wie Führungskräfte Empathie zeigen, ohne sich gegen das Management zu solidarisieren oder sich selbst zu überfordern.
Praktische Übungen
Im Intensiv-Format üben wir konkrete Gesprächsszenarien, formulieren Schlüsselsätze und simulieren Reaktionen. In der Gruppe oder im Einzelcoaching klären wir offene Fragen aus dem eigenen Projekt oder zu konkreten anstehenden Gesprächen.
Entlassen wird häufig – gute Trennungen sind selten.
Für Unternehmen ist die Trennung oft ein Verwaltungsakt, für Betroffene ein emotionaler Einschnitt, der nachwirkt. Aktuelle Studien zeigen: Für mehr als jeden Vierten kommt die Entlassung ohne jedes Warnsignal, jeder Siebte erhält gar keine Begründung – und knapp jeder Dritte ist nach der Trennung wütend auf das Unternehmen oder die Führungskraft. Diese Wut wirkt nach außen: in Bewertungsportalen, im Netzwerk, in der öffentlichen Wahrnehmung.
Training, Sparring – oder beides
Wir empfehlen die Kombination aus einem interaktiven Vor-Ort-Training in kleiner Gruppe und individuellem Coaching direkt vor oder nach den anstehenden Gesprächen.
Ergänzend zu den Trainings
Sparring zur Vorbereitung eines konkreten Gesprächs
Erste Sätze üben, Reaktionsmuster simulieren
Nachbereitung: Reaktionen reflektieren, sich stabilisieren
Intensiv Training
Auf Anfrage
zzgl. MwSt.
Halbtägiges Training mit bis zu 10 Teilnehmenden. Auch als Train-the-Trainer für HR und vor Ort möglich.
Alle Module des Kompakt-Trainings
Übung konkreter Gesprächsszenarien im Rollenspiel
Techniken für emotionale Regulation und Konfliktmanagement
Raum für Fälle aus Ihrem Projekt
Empfohlen
Starke Wirkung nach innen und außen
"Für unsere Führungskräfte waren die Gespräche eine große emotionale Belastung. Das Training und Coaching hat nicht nur geholfen, den Führungskräfte Sicherheit zu geben, sondern auch den Betroffenen einen besseren Start in eine große persönliche Veränderungsreise ermöglicht. Trotz der schwierigen Situation haben wir Lob von Betroffenen für die professionellen, wertschätzenden Gespräche bekommen."
Leichtere Trennungen, geschützte Kultur
Eine Trennung gelingt leichter, wenn Betroffene durch ein wertschätzendes Gespräch in eine emotionale Akzeptanz gehen und sich auf die nächsten Schritte einlassen können.
Weniger Widerstände, Verhandlungen oder Kündigungsschutzklagen
Sichtbare Wertschätzung überträgt sich auf verbleibende Kollegen
Das Risiko einer schlechten Arbeitgebermarkenbewertung sinkt
Restart Career unterstützt entlang des gesamten Restrukturierungs-Prozesses
Das Training ist der erste Baustein. Danach folgen Entscheidungshilfe für Mitarbeitende und die berufliche Neuorientierung.
Training & Coaching
Wir helfen Führungskräften und HR sich bestmöglich auf Trennungsprozesse vorzubereiten:
Führungskräfte-Trainings
„Train-the-trainer“für HR
Sprechstunde (optional)
