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Retention
Wenn Mitarbeitende im Rahmen eines Stellenabbaus gehen, geraten die Verbleibenden schnell aus dem Blick. Dabei entscheiden sie maßgeblich über den Erfolg der neuen Organisation. Erfahren Sie, wie Unternehmen Motivation, Vertrauen und Leistungsfähigkeit ihrer besten Leute sichern.
Retention in Restrukturierungen: Hintergründe und Best Practices
Wir zeigen psychologische Muster, konkrete Maßnahmen und Erfolgsbeispiele - damit Sie gestärkt aus der Transformation hervorgehen.
Leitfaden
Retention in Restrukturierungen
Eine Restrukturierung ist erst dann erfolgreich, wenn Leistungsträger bleiben und die neue Organisation wieder Vertrauen fasst. Dieser Leitfaden zeigt, wie Unternehmen Fluktuation vermeiden, das Survivor-Syndrom reduzieren und Retention vor, während und nach dem Stellenabbau wirksam gestalten.
Podcast
HR ungeschminkt: Retention & Restructuring
Wie gelingt Retention in und nach der Restrukturierung? Anjuli Mauer und Annika in der Beek sprechen mit Dr. Sabrina Zeplin darüber, wie Unternehmen Leistungsträger halten, das Survivor-Syndrom abfedern und mit klarer Kommunikation sowie Wertschätzung Vertrauen und Zusammenhalt stärken.
Artikel
Survivor-Syndrom: Die Verbleibenden nach dem Stellenabbau
Warum verlieren Mitarbeitende nach einem Stellenabbau Motivation und Vertrauen? Dieser Beitrag erklärt die Ursachen des Survivor-Syndroms und zeigt, wie Unternehmen Orientierung geben, Belastungen reduzieren und die Zusammenarbeit nachhaltig stärken können.
Artikel
Leistungsträger halten in der Restrukturierung
In Restrukturierungen drohen Unternehmen oft gerade die Mitarbeitenden zu verlieren, die sie für den Neustart am dringendsten brauchen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Retention-Gespräche, klare Perspektiven, Bleibeprämien und ein fair gestalteter Stellenabbau Leistungsträger binden können.
Artikel
Die vier Bindungsfaktoren: Mitarbeiterbindung in der Krise
Warum bleiben Mitarbeitende einem Unternehmen auch in unsicheren Zeiten treu? Dieser Ratgeber zeigt, wie Passung zur Rolle, Anerkennung, Perspektive und gute Rahmenbedingungen zusammenwirken – und warum gerade in Restrukturierungen alle vier Faktoren entscheidend sind.
Artikel
Retention-Bonus: Wann er wirkt und wann er schadet
Bleibeprämien können in Restrukturierungen wichtige Übergänge absichern – sind aber kein Ersatz für echte Mitarbeiterbindung. Dieser Ratgeber zeigt, wann ein Retention-Bonus sinnvoll ist, welche Nebenwirkungen entstehen können und welche rechtlichen Punkte Unternehmen beachten sollten.
Artikel
Innere Kündigung erkennen: Signale und Handlungsoptionen
Innere Kündigung beginnt oft leise. Dieser Ratgeber zeigt, woran Führungskräfte den schleichenden Rückzug erkennen, welche Verhaltens- und Kennzahlensignale darauf hindeuten und wie ein offenes Gespräch helfen kann, Ursachen zu verstehen und neue Perspektiven zu schaffen.
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Empfohlene Inhalte
Hier finden Sie unsere beliebtesten Inhalte (Leitfäden, Artikel, Podcast Beiträge und mehr)
Leitfaden
Trennungsgespräche professionell führen
Trennungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Situationen für Führungskräfte und HR-Verantwortliche. Dieser Leitfaden zeigt, wie Sie Gespräche gut vorbereiten, klar kommunizieren und auch schwierige Botschaften respektvoll und wertschätzend vermitteln.
Podcast
Saatkorn Newplacement Talk
Dr. Sabrina Zeplin spricht mit Gero Hesse über verantwortungsvollen Stellenabbau, klare Kommunikation, faire Trennungsprozesse und Newplacement. Aus ihrem Buch „Leadership in der Transformation“ berichtet sie, wie Unternehmen Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit verbinden.
Studie
Benchmark-Studie Restrukturierungen
Der Transformationsdruck steigt: Unternehmen müssen Restrukturierungen und Trennungsprozesse professionell, fair und wirksam gestalten. Die Benchmark-Studie Restrukturierungen 2026 von Restart Career, DGFP und BCG zeigt, was in der Praxis funktioniert, und liefert konkrete Orientierung.
